Das Herzstück jedes Sanierungsprozesses: die Geschäfts- und Finanzplanung
Mit aussagekräftigen Planungs- und Auswertungsunterlagen können Schuldner verloren gegangenes Vertrauen bei ihren Gläubigern zurückerobern.
Basis für den Turnaround: Vertrauen in die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens kommunizieren
Eine Krise erzeugt Unsicherheit – bei Banken, Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern. Die zentrale Frage lautet gerade zu Beginn eines Restrukturierungs- bzw. Sanierungsprozesses: Wie kann Unsicherheit bei allen Stakeholdern minimiert werden? Unsere Empfehlung: durch Transparenz mithilfe von Zahlen, Daten, Fakten und guter Krisenkommunikation.
Unsere langjährigen Erfahrungen zeigen, dass fast jedes Unternehmen ganz eigene Werkzeuge und Prozesse entwickelt hat, um eine rollierende Geschäfts- und Finanzplanung zu erstellen. Darüber hinaus ist festzustellen, dass der Grad an Professionalität und Aussagekraft solcher Unterlagen sehr heterogen ausgeprägt ist. Während einige Unternehmen mit einer hohen Controlling-Detailtiefe eine relativ genaue Übersicht hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeit, Liquidität und Verbindlichkeiten haben, fahren erschreckend viele Unternehmen noch immer “blind” durch so manche Gefahrensituation. Dementsprechend ernüchternd sind die Ergebnisse aus Abstimmungen mit Banken, Beratern und eventuell frustrierten Gläubigern.
Ein individuelles Liquiditäts-Cockpit bringt Sie auf die sichere Seite, um gute Entscheidungen treffen zu können
Doch wie kommen Sie an dieses Ziel? Welche Teilschritte sind zu beachten? Welche Informationen müssen im Controlling in welcher Form zusammengetragen und bearbeitet werden, um tagesgenaue Auswertungs- und Prognose-Aussagen vornehmen zu können?
Wir begleiten Sie gern bei der operativen Umsetzung mit allen Erfahrungen aus fast zwei Jahrzehnten. Mit unseren praxiserprobten und individuell auf Ihr Unternehmen anpassbaren Controlling-Tools entsteht aus bisheriger Unsicherheit Klarheit und Verbindlichkeit. Informieren Sie sich in einem ersten Schritt im Rahmen eines Beratungsgespräches. Rufen Sie uns kostenfrei an unter 0800 23 78 330 an oder kontaktieren Sie uns per Mail über unser Kontaktformular.
Denjenigen, die sich vorab einen Überblick zu unserer Arbeitsweise verschaffen wollen, empfehlen wir die Lektüre unseres Blogartikels und AMBG-Leitfadens “Liqiditätscontrolling im operativen Geschäftsbetrieb. Das Basistool zur Vermeidung allseitiger Existenzkrisen”.
