So individuell Ihre derzeitige Krise ist, so individuell sind auch die Lösungen.
In einer Unternehmenssanierung gibt es kein Patentrezept zum Erfolg. Absolut sicher ist jedoch: der Zeitpunkt ist zentral bedeutend.
Warum schaffen einige Unternehmen den erhofften Turnaround, andere dagegen nicht? Sie scheitern trotz der neuen Möglichkeiten, die das deutsche Insolvenzrecht mit dem ESUG bietet. Viel zu oft kann festgestellt werden, dass der verantwortliche Entscheider schlicht und einfach zu lange gewartet hat, bevor ein versierter Sanierungsberater eingeschaltet wurde.
Das beste Konzept ist nichts wert, wenn Gläubiger nicht überzeugt sind. Neben der Zielsetzung, möglichst umfassend die Forderungen aller Stakeholder zu bedienen, ist ein ganzheitlicher, nachhaltiger Lösungsansatz für die Umsetzung der “Zweiten Chance” von fundamentaler Bedeutung. Ein abgeschlossenes Insolvenzverfahren begründet nicht automatisch die erfolgreiche Sanierung. Dazu bedarf es teils gravierender Änderungen auf Seite der Leistungswirtschaft.
Je nachdem, in welcher Krisenphase sich Ihr Unternehmen befindet, ist Eile geboten. Nicht nur, um den größtmöglichen Handlungs- und Entscheidungsspielraum abzusichern, sondern auch um gesetzliche Fristen wahren zu können. Gerade unter Druck gilt es, gute und richtige Entscheidungen zu treffen. Ein professionell vorbereiteter Antrag bei Gericht hat großen Einfluss auf den weiteren Verlauf des Verfahrens.
An der Art der Kommunikation können Sie u.a. die Qualität Ihres Sanierungsberaters erkennen. Fühlen Sie sich sicher mit den aufbereiteten Unterlagen und Dokumenten? Wissen Sie, was in welchen Etappen auf Sie zukommt? Haben Sie einen echten Beistand an der Seite, der im Zweifelsfall kritische Situationen entschärft und den Dialog im Sanierungsteam organisiert bzw. überwacht?
Vertrauen ist gut und wichtig. Kompetenzbeweise noch besser. Seien Sie bei der Wahl Ihres Sanierungsberaters anspruchsvoll, denn es gilt, Arbeitsplätze, Vermögen und oftmals auch persönliche Existenzen zu sichern. Bevor Sie einen Sanierungsspezialisten beauftragen, sollten Sie sich von seiner Arbeitsweise, seinem Projektmanagement und seinen Beratungserfolgen ein genaues Bild verschaffen.
Unsere langjährigen Erfahrungen belegen: in 90% der Fälle führt eine dauerhafte Ertragskrise zu einer akuten Liquiditätskrise. Wenn Deckungsbeiträge und Gewinne sinken, sollten Sie frühzeitig einen spezialisierten Berater Ihres Vertrauens einschalten. Somit sichern Sie sich die Freiheit, notwendige Restrukturierungs- oder Sanierungsmaßnahmen eigenbestimmt zu steuern.
Für ein unverbindliches Beratungsgespräch stehen wir Ihnen gerne zur Seite.