Pure Vielfalt: Mandatsgrößen, Branchen, Probleme, Lösungen.
Ein gemeinsamer Nenner – Zufriedenheit der Akteure nach erfolgreichem Abschluss. Mehr als 400 KMU-Sanierungsmandate spiegeln den AMBG-Qualitätsanspruch wider.
Lassen Sie sich von Sanierungserfolgen anderer Firmen ermutigen.
Diese Unternehmen haben es geschafft. Mit Mut, Fleiß, neuen Lösungsansätzen, Durchhaltewillen und Veränderungsbereitschaft haben Sie die Krise an der Seite der AMBG überwunden. Mehr als 400 gerichtliche und außergerichtliche Erfolgsfälle in 20 Jahren begründen unsere hohe Weiterempfehlungsquote. Stolz, aber dennoch bodenständig stellen wir fest, dass sich die AMBG deutschlandweit einen exzellenten Ruf in der mittelständischen Wirtschaft, insbesondere in der Automobilindustrie, in der Bankenlandschaft und in der Beraterbranche erarbeitet hat.
Ein kleiner Auszug aus unserer umfangreichen Referenzliste:
Eisenwerke Erla, Schwarzenberg
“Thanks so much, Jörg. You and your entire team wer super-effective and professional. Personally, I learned a lot from you. Warmly, Toby”
Toby Malhoutra – Hauptgesellschafter Dynamtic Technologies Limited, Indien
HAKLE GmbH, Düsseldorf
„Die AMBG, allen voran Herr Heus, Herr Mann und Herr Brauer, haben wesentlich zum Gelingen der Transaktion beigetragen.
Ihr positiver Einfluss zeigte sich sowohl bei der Erstellung des Geschäftsplanes für die Investorenansprache im M&A-Prozess als auch bei der Aufbereitung aller Betriebsfortführungs- und Planungsdaten, die in den Insolvenzplan eingebunden wurden.
Rückblickend sind wir dankbar, dass das zeitnahe AMBG-Management der Geldströme und die Generierung von zusätzlichen Liquiditätsreserven die schnelle Verfahrensaufhebung und die Einigung mit allen Beteiligten begünstigt haben“.
Volker Jung – Geschäftsführender Gesellschafter
devolo AG, Aachen
“devolo galt in den Jahren bis 2021 immer als Branchen-Primus und F&E-Vorreiter. Die Lieferkettenproblematik und der Absatzeinbruch im zweiten Corona-Jahr überrollte uns zum Jahreswechsel 2021/2022 und führte zu einer drohenden Zahlungsunfähigkeit.
Diese Krisensituation zwang uns, sehr kurzfristig Maßnahmen zu ergreifen, um Haftungsrisiken zu verhindern und uns eine maximale Mitgestaltungsmöglichkeit zum Erhalt des Unternehmens, auch in einem gerichtlichen Sanierungsverfahren, zu sichern. Im Rückblick unseres erfolgreichen, im Laufe von nur 10 Monaten absolvierten Schutzschirmverfahrens, bin ich als vormaliger und neuer Alleinvorstand und Gesellschafter der devolo AG voller Stolz auf unser Team und in tiefer Dankbarkeit für alle UnterstützerInnen, die uns auf diesem herausfordernden Weg begleitet haben.
Insbesondere die AMBG, die als wertvoller Partner auf Augenhöhe mit umfassender Insolvenz- und Turnaround-Expertise täglich mit uns Seite an Seite auf operativer Ebene für eine Fortführung des Unternehmens gekämpft hat, kann ich allen UnternehmerInnen ausdrücklich empfehlen. Im AMBG-Sanierungsteam habe ich den nötigen fachlichen und menschlichen Rückhalt gefunden, um auch die schwierigsten Themen für unseren Neustart im Rahmen des Insolvenzplanverfahrens zu meistern.”
Heiko Harbers – Alleinvorstand und Gesellschafter der devolo AG
Siebenwurst Unternehmensgruppe, Dietfurt
„Jedes Unternehmen unserer Branche steht derzeit vor der komplexen Herausforderung, die disruptiven Transformationsprozesse in der Automobilindustrie in die eigene Zukunftsstrategie optimal zu integrieren – und das sowohl auf betriebswirtschaftlicher als auch auf wertschöpfender Ebene.
Die Unternehmen der Siebenwurst-Gruppe haben für diesen Entscheidungs- und Steuerungsprozess mit dem Selbstverständnis als einer der größten europäischen Werkzeugbauer einen echten Sparringspartner auf Augenhöhe gesucht und in der AMBG gefunden. Das AMBG-Projektteam, angeführt von den beiden Geschäftsführern, Herrn Heus und Herrn Mann, können wir uneingeschränkt an andere Automotive-Unternehmer:innen weiterempfehlen.
Vor dem Hintergrund unserer eigenen Wertansprüche, Controlling-Standards und Zielstellungen in Bezug auf notwendige Verhandlungen mit verschiedenen Stakeholdern haben wir die AMBG als absoluten Strategieberatungs-Profi kennen und schätzen gelernt.
Mit Unterstützung des heterogenen Projektteams ist es uns gemeinsam gelungen, schwierigste Situationen erfolgreich zu meistern. Dabei haben uns die bis ins letzte Detail durchdachten Konzeptunterlagen und Geschäftsplanungen bis auf unterste Projektebenen geholfen, gute Entscheidungen zu treffen, unsere Ziele zu erreichen und gleichzeitig unser Unternehmen zukunftssicherer zu machen.“
Christian Siebenwurst – Geschäftsführer Siebenwurst-Gruppe
LiCo Elektrotechnik, Walldürn
“Liebes AMBG-Team,
hiermit möchten wir uns für Ihre professionelle Arbeit bei uns bedanken. Wir hatten mit Frau Heinert, Herrn Lips und Frau Menk ein zuverlässiges Team während der Sanierungsphase.
Trotz der für uns nicht leichten Zeit war die Zusammenarbeit mit Ihnen allen sehr angenehm. Herzlichen Dank für die vielen guten Anregungen, Ihre kritischen Hinweise, aber auch Ihre wertvollen Erfahrungen, die sie beigesteuert und so das Schiff “LiCo” wieder auf Kurs gebracht haben.
Hervorheben möchten ich vor allem den Einsatzwillen des Teams. Immer erreichbar, immer hilfsbereit und immer ein offenes Ohr; das sind Faktoren, die man in solch einer Phase braucht, die aber sicher nicht selbstverständlich sind. Danke auch für Ihre fachliche Unterstützung und Ihre aufgewendete Zeit, die oft auch über das normale Maß hinausging.
Kurzum: Professionelle Betriebswirtschaft wurde mit herzlicher Menschlichkeit vereint.”
Nicole Bechtold – Geschäftsführerin LiCo Elektrotechnik
BECKER CARBON GmbH
„Sehr geehrte Damen und Herren,
Maximilian von Fürstenberg hat uns im Jahr 2017 beraten. Er hat uns mit einem Sanierungskonzept maßgeblich geholfen, aus einer angespannten Lage kontrolliert heraus zu manövrieren. Dabei wurden finanzwirtschaftliche und operative Sanierungsschritte detailliert entwickelt, praktisch und kompakt aufgezählt. Das Konzept konnte deshalb kurzfristig umgesetzt werden und das Unternehmen wieder auf Erfolgskurs gebracht werden.
Wir danken Herrn von Fürstenberg für sein unermüdliches Engagement.”
Christian Becker – CEO – Executive Director
WBN Waggonbau Niesky GmbH, Niesky
“Lieber Herr Heus, auf dem für mich noch neuen Aufgabengebiet der Insolvenz konnte ich erfahren, dass es wichtig ist, kollegial, kooperativ und verlässlich zu agieren. Diese Attribute besitzen nicht viele Manager oder gar Menschen – doch bei Ihnen habe ich keinerlei Zweifel. Danke für die gute Zeit.”
Eduard Janßen – Geschäftsführer
“Lieber Herr Heus, dass Waggonbau Niesky nicht im Strudel der Insolvenz ganz untergegangen ist – dazu haben Sie im großen Maße beigetragen. Schön, dass sich darüber unsere Wege wieder einmal gekreuzt haben.”
Dienstleistungspartner im Verfahren
REGE Motorenteile GmbH, Eisenach
“Ich möchte nochmals darauf hinweisen, dass ich mit den Leistungen von AMBG (d.h. der Herren Heus, Lips und Mann) … sehr zufrieden bin. Ich kann diese Herren und Ihre Firmen nur bestens empfehlen… Ich spreche solche Empfehlungen nicht oft aus und wenn, dann nur wenn ich mir absolut sicher bin.”
Peter Brauer – CFO
ESC – Edelstahl Service Center Burg GmbH, Burg bei Magdeburg
“Sehr geehrter Herr Heus, hiermit bestätigen wir Ihnen gerne, dass wir mit Ihren Leistungen in der Vorbereitung und während unseres Schutzschirmverfahrens nach § 270 b InsO außerordentlich zufrieden waren. Sie waren mit Ihrer profunden Fachkenntnis, Ihrer stets kooperativen Art und Vorgehensweise und dem von Ihnen entwickelten System der detaillierten Datenaufbereitung für die bei Gericht einzureichenden Unterlagen über die Finanzdaten unserer Gesellschaft eine sehr wertvolle Stütze in der Zusammenarbeit in einem großen und interdisziplinären Team, welches wir für unser Schutzschirmverfahren individuell zusammengestellt haben.
Wir bedanken uns sehr herzlich bei Ihnen, wünschen Ihnen und Ihrem Team alles Gute und würden Sie jederzeit weiter empfehlen.”
Dr. Christian Borsche – Geschäftsführender Gesellschafter
Nico Fahrzeugteile GmbH, Großweitzschen
“Im Sanierungs- und Restrukturierungsverfahren der Nico Unternehmensgruppe sind wir mit der Arbeit der AMBG sehr zufrieden und können dieses Team guten Gewissens weiterempfehlen!
Die Betreuung ist von Beginn an sehr professionell. Bei der Analyse der Prozesse, sowie der Installation neuer Werkzeuge wurde sehr beharrlich und lösungsorientiert gearbeitet, sodass die ersten Schritte zur Kurskorrektur zügig umgesetzt werden konnten. Besonders erwähnen möchte ich dabei, dass mit Mitarbeitern sehr respektvoll umgegangen wird und das Know How des Unternehmens zielgerichtet bei der Lösungsfindung eingesetzt wird.
Die nun eingeführten Prozesse und Werkzeuge werden wir auch nach dem Sanierungsverfahren aufrechterhalten, da wir von deren Wirksamkeit überzeugt sind.
Wir empfinden es als großes Glück, dass wir in einer schwierigen Phase mit einem so tollen Team zusammenarbeiten durften.”
Markus Rütz – Geschäftsführer
Holzheizkraftwerk Mansfelder Land GmbH, Helbra
“Bereits seit der Vorbereitung eines Schutzschirmverfahrens in 2014 begleitet uns die AMBG mbH absolut fachkompetent durch ein eigenverwaltetes Insolvenzverfahren.
Durch die persönliche Betreuung und Beratung hat sich ein tiefes Vertrauensverhältnis entwickelt, wobei aber jederzeit die Vertraulichkeit aller Geschäftsvorgänge verlässlich gewahrt bleibt.
Diesen Geschäftspartner empfehlen wir sehr gern weiter.”
Doris Berger – Geschäftsführerin
Holzbau Reichel GmbH, Callenberg
“Wir durften Herrn Heus und das Team der AMBG in einer schwierigen wirtschaftlichen Lage unseres Unternehmens kennen und schätzen lernen.
Er begleitet die Sanierung unserer Firma von Beginn an jederzeit lösungsorientiert, effizient und mit größter fachlicher Kompetenz.”
Katja Berger – Gesellschafterin/ Geschäftsführerin
Königsdruck GmbH, Berlin
“In unserem bereits Anfang 2014 abgeschlossenen Sanierungsverfahren war die AMBG der „Helfer“ im wahrsten Sinne: fundierte betriebswirtschaftliche und verfahrensseitige Sachkenntnis, Objektivität, Zielorientierung in der Sache, Verhandlungsstärke, Anleitungsfähigkeit, niemals Beratung um ihrer selbst Willen und die detaillierte Ausarbeitung der wirtschaftlichen Grundlagen eines Insolvenzplanes in kürzester Zeit wurde uns durch das Team der AMBG, allen voran von Herrn Heus zur Verfügung gestellt.
Im Namen all meiner Mitarbeiter danke ich der AMBG für die große Chance, die wir mit der erfolgreichen Sanierung ergreifen und umsetzen konnten. Heute – fast vier Jahre später seit Eröffnung des Verfahrens – sind wir mit innovativster LED-Offset-Technologie einer der qualitativ besten Druckdienstleister weltweit.”
Olaf König – Geschäftsführender Gesellschafter
Stolfig GmbH, Pausa
“Der Insolvenzverwalter hatte mit der AMBG mbH Herrn Heus beauftragt, die Stolfig GmbH bei der Erstellung der kaufmännischen Zahlen zu begleiten Die AMBG legt im derzeitigen wirtschaftlichen Rahmen mögliche Kapitaldienstfähigkeiten, Zukunftsoptionen, Sanierungsziele dar und nimmt laufende Soll-Ist-Abgleiche vor.
Herr Heus und sein Team machen eine sehr vertrauenserweckende Arbeit, die jeglicher Kritik entbehrt. Es ist der Umsicht auch dieses Teams zu verdanken, dass sich auch im Sanierungsverfahren die Firma weiterentwickeln sowie Umsatz und Ertrag gesteigert werden konnten. Dafür möchte ich mich im Namen der gesamten Belegschaft herzlich bedanken.”
Peter Stolfig – Geschäftsführender Gesellschafter
Tief- und Umweltbau GmbH, Kölleda
“Die AMBG hat uns in einer verfahrenen Krisenlage durch ruhige Hand, bis dahin nicht kennengelernte Fachkompetenz, Pragmatismus, Steuerungswissen und Verhandlungsgeschick in einen tragfähigen operativen Kern zurückgeführt. Danke.”
Gerald Sturm – Geschäftsführender Gesellschafter
Hagemann & Partner – Crossmedia Marketing Consults, Nürnberg
„Bei einem anstehenden M&A Projekt der AMBG mbH begleitete uns Herr von Fürstenberg in professioneller und gekonnter Weise. Seine tiefen Kenntnisse im Bereich Liquiditätsanalyse und Geschäftsplanung beschleunigten den Prozess erheblich. Die Komplexität der anstehenden Fragen wurden souverän beantwortet und auch der Blick über den Tellerrand gelang hervorragend. Erfahrung, Wissen und ein stets pragmatischer Lösungsansatz führten zu einem zügigen und guten Abschluss des Projektes.“
Stefan Hagemann – Inhaber
Zulieferer aus der Automobilbranche
„An dieser Stelle möchte ich mich noch ganz herzlich für Ihre sehr hilfreiche Unterstützung bedanken und würde mich freuen, wenn wir auch weiterhin in Kontakt bleiben würden.“
auf Wunsch anonym – Geschäftsführung
GLS Gemeinschaftsbank e.G., Bochum
„… Wir kennen Herrn Heus als Berater großer landwirtschaftlicher Betriebe mit professionellen Verarbeitungs- und Handelsaktivitäten, die wir als Hausbank begleiten,
sowie aus der Zusammenarbeit in Sanierungssituationen (u.a. Erstellung von Sanierungsgutachten).
Die Zusammenarbeit war stets sehr angenehm, als Dienstleister ist er hoch kompetent, die genutzten Tools sind sehr gut geeignet für Mittelständische Unternehmen
und auch für komplexe Aufgaben geeignet. …“
Cornelia Roeckl – Abteilungsleiterin Branchen und Strukturierte Finanzierungen
Deutsches Rotes Kreuz Kreisverband Buchen e.V., Buchen
„Sehr geehrter Herr Mann, nach unserer sehr intensiven und erfolgreichen Zusammenarbeit möchte ich Ihnen auch im Namen meiner Mitarbeiter danken.
Gemeinsam mit Frau Fischer waren Sie uns zu jeder Zeit kompetente Ansprechpartner, ausgestattet mit der richtigen Kombination aus Fachwissen, Beratungserfahrung, Geduld, Hartnäckigkeit und menschlicher Reife.
Wir wissen, die Erstellung von SOLL-IST-Planungsunterlagen war in unserem Fall extrem komplex aufgrund der aufwendigen Kostenabgrenzung zwischen den verschiedensten Kostenträgern.
Gerne empfehlen wir die AMBG mbH an unsere Geschäftspartner weiter.”
Joachim Herrmann – Kreisgeschäftsführer
Mehler GmbH, Süßen
„… Herzlichen Dank an … Frau Menk (AMBG) für die stets aktuelle und zuverlässige Planung… Die jeweiligen Beiträge waren Grundlage des Erfolgs… Die Resonanz aus dem Unternehmen war stets positiv.“
Rainer Tillmann – Insolvenzverwalter, Stuttgart
Caritasverband im Tauberkreis e.V., Tauberbischofsheim
„Die AMBG ist uns im Rahmen einer komplexeren, strategischen Entscheidungsfindung als Beratungspartner empfohlen worden. Die gemeinsam erarbeiteten Ergebnisse bildeten u.a. die Grundlage für die finale Abstimmung in verschiedenen Gremien unseres Verbandes.
Insbesondere hat uns in der Zusammenarbeit mit Frau Menk und Frau Zacharias gefallen, dass nach schneller Kontaktaufnahme ein konkreter Zeit- und Umsetzungsplan für die jeweiligen Arbeitspakete definiert wurde.
Wir konnten uns zu jeder Zeit darauf verlassen, dass wir für die geplanten Gespräche gut vorbereitet sein werden. Rückfragen wurden in der heißen Phase der Bearbeitung zeitnah, professionell und freundlich beantwortet.
Das AMBG-Controllingtool werden wir bedarfsabhängig auch künftig in unserer Buchhaltung einsetzen.“
Matthias Fenger – Vorsitzender des Vorstands
