0800 23 78 330
Das vorrangige Ziel unserer Beratung ist die außergerichtliche Sanierung. Bei Notwendigkeit erfolgt die simultane Vorbereitung und unternehmensorientierte Steuerung in und durch das gerichtliche Verfahren. Das KISS-Konzept bietet Ihnen maximale Sicherheit.
Transparenz im Controlling ist das A und O für Ihr Sanierungsverfahren. Mit unseren speziell auf Ihr Unternehmen abgestimmten Tools behalten Sie jederzeit den Überblick hinsichtlich Ihrer Liquidität – wenn gewünscht tagesaktuell.
Ihre Finanzkommunikation wird mit unserer Hilfe eine neue Qualitätsstufe erreichen. Künftig sind Sie auf finanz-, betriebs- und warenwirtschaftlicher Ebene mit monatlicher Aktualisierung mit klaren Argumenten aussagefähig.
Für eine erfolgreiche Sanierung benötigen Sie vor allem Vertrauen: Ihrer Gläubiger, Mitarbeiter, Kunden etc. Bei der zielgerichteten Kommunikation, insbesondere in Extremsituationen, entlasten wir Sie auf Wunsch mit Leadfunktion.
Die Qualität des Sanierungskonzepts, einschließlich seiner pragmatischen Lösungsmaßnahmen, wird durch unternehmerische Erfahrung und Weitsicht bestimmt. Je besser das Sanierungskonzept, umso wahrscheinlicher ist das GO aller Stakeholder.
Nachhaltige Unternehmenssanierung setzt Teamarbeit voraus. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und Ihren Beratern entwickeln wir das optimale Team für die Umsetzung. Im Bedarfsfall binden wir unser Expertennetzwerk mit ein.
Verbesserungspotentiale setzen tiefes Detailwissen voraus. Wir decken diese an Ihrer Seite durch aussagekräftige Analysen auf. Hierbei bedient sich das jeweilige AMBG-Projektteam diverser Branchenspezialisten.
Der Verkauf des Unternehmens oder einzelner Vermögenswerte kann Teil eines Lösungskonzeptes zum Erhalt des Standortes und seiner Arbeitsplätze sein. Wir führen strukturierte Investorenprozesse durch, auch für internationale Bieterverfahren.
Jede Veränderung bedarf starker Führung – insbesondere in Krisensituationen. Sollten in Ihrem Hause Erfahrung und Sanierungskompetenz nicht in ausreichendem Maße vorhanden sein, übernehmen wir nach Absprache auch Führungsverantwortung (CEO, CRO, CFO).
Wir sind keine klassischen Berater – wir sind Adiutoren. Sie werden den Unterschied schätzen lernen.
