Ein gutes Projektmanagement ist wie das Salz in der Suppe.
Ist es nicht optimal oder fehlt es sogar gänzlich, schmeckt es den Beteiligten oftmals nicht. Ineffizienz und Missverständnisse sind in diesem Fall fast vorprogrammiert.
Was macht ein gutes Projektmanagement in Restruktuierungs- und Sanierungsprozessen aus?
Bevor Sie weiterlesen, möchten wir Ihnen folgende Fragen stellen und zum Nachdenken inspirieren:
Welchen Stellenwert hat das Thema Projektmanagement bereits in Ihrem Unternehmen? Wie sind Sie diesbezüglich organisiert? Lieben Sie GANTT-Diagramme oder favorisieren Sie eine andere Alternative, um den Überblick in komplexen Projekten zu bewahren?
Wenn Sie diese Fragen mit einem Stirnrunzeln oder leichtem Achselzucken beantworten, werden Sie in Ihrem eventuell bevorstehenden Restrukturierungs- bzw. Sanierungsverfahren neue Aspekte lernen (müssen). Denn ohne professionelles Projektmanagement lauern unzählige Risiken in Ihrem Gesamtprozess.
In jedem Fall sind Sie gut beraten, wenn Sie einen starken Partner an Ihrer Seite haben, um alle Aufgaben, Fristen und Potentiale termingerecht zu überschauen.
Wie löst die AMBG dieses Problem?
Mit unserem Spezialwissen nehmen wir für Sie die Abstimmung zwischen den situationsbedingt involvierten Krisen-Spezialisten wahr. Dafür nutzen wir individuell erstellte Projektpläne, die wir unseren Mandanten regelmäßig in aktualisierter Form zur Verfügung stellen.
Sie haben weiterführenden Klärungsbedarf?
Detailfragen bezüglich Ihres Projektmanagements im Sanierungsverfahren klären wir gerne in einem unverbindlichen Beratungsgespräch. Rufen Sie uns kostenfrei unter 0800 23 78 330 an oder kontaktieren Sie uns per Mail über info(at)ambg.de. Wir freuen uns auf Sie.
