Wissensvorsprung für Unternehmer – nie war dieser Vorteil so wichtig wie in Corona-Zeiten.
Webinar #3: Einkaufsoptimierung /
Working Capital Management in der Krise
Im Einkauf nimmt der Gewinn seinen Anfang- tägliche Einkaufsoptimierung ist demnach Priorität 1. Doch welches Working Capital Management ist optimal in Krisenzeiten? Ist ein working as usual ab 2020 überhaupt noch möglich bzw. sinnvoll?
Die erste Welle der COVID-19-Pandemie ist überstanden. Die Herausforderungen für den Einzelnen im privaten Bereich und für jedes Unternehmen im wirtschaftlichen Bereich waren immens. Sie erinnern sich wahrscheinlich sehr genau daran, wie Sie unter Hochdruck versucht haben, unterbrochene Lieferketten zu reparieren, alternative Lieferanten aus Europa oder gar der Region zu finden, die ggf. ähnliche Produkte verlässlich liefern konnten wie die bisherigen Partner aus China oder anderen Teilen der globalisierten Einkaufswelt.
Preise sind nachrangig, wenn die Nachfrage das Angebot übersteigt. Jeder von uns kennt die dramatischen Bilder aus den Medien, als zu Beginn eine große Versorgungslücke hinsichtlich Schutzmasken und sonstiger Schutzbekleidung für das medizinische Personal in den deutschen Kliniken, Seniorenheimen und Arztpraxen deutlich wurde.
Daraufhin überschlugen sich im April bis Mai 2020 die Meldungen, welches Unternehmen ab sofort auf die Herstellung von Schutz- und Atemmasken umrüstet. Die Ausschreibungen der Bundesregierung mit verbindlichen Abnahmeverpflichtungen haben an dieser Stelle dazu beigetragen, dass so manches Unternehmen praktisch über Nacht sein Geschäftsmodell angepasst hat.
Doch wie geht man am besten vor, wenn in einer Ausnahmesituation – sei es jetzt die COVID-19-Pandemie, der unvorhersehbare Zusammenbruch eines relevanten Zulieferers, die verspätete Lieferung aufgrund von technischen Störungen o.ä. – zugesagte und terminlich streng eingetaktete Teile oder Einkaufsmaterialien für eine ordnungsgemäße Produktion fehlen? Wie können in Kürze Alternativlieferanten gefunden werden, die den preislichen, qualitativen, umweltrelevanten Vorstellungen Ihres Hauses entsprechen?
Die Kloepfel-Consulting GmbH gibt dazu einen ausführlichen Überblick, welche Schritte zu gehen sind, um Ihre Einkaufs- und Wertschöpfungskette in Ihrem Unternehmen nachhaltig abzusichern.
Gerne können Sie dieses Webinar auch an Geschäftsfreunde und Kollegen weiterempfehlen, da es kostenlos allen interessierten, unternehmerisch handelnden und redlich denkenden Wirtschaftsakteuren offen steht.
Wenn Sie zur Kernzielgruppe: Geschäftsführer, Inhaber, Gesellschafter eines mittelständischen Produktionsunternehmens mit einem Jahresumsatz von mehr als 10 Mio. EURO gehören, werden Sie im Rahmen der kompletten Webinarreihe den größten Nutzen ziehen können. Unser Netzwerk aus erfahrenen Beratern zählt zu den besten der Restrukturierungs- und Sanierungsbranche. Unsere Referenzen liegen insbesondere in den Branchen Automotive -inkl. spezialisierte Zulieferindustrie, Anlagen- und Maschinenbau, Produzenten/ Zulieferer der Konsumgüterindustrie.
Welchen Nutzen ziehen Sie aus dem Webinar zum Thema Einkaufsoptimierung / Working Capital Management in der Krise?
- Alexander Hornikel, Leiter Vertrieb & Marketing der Kloepfel Consulting GmbH zeigt Ihnen Wege auf, wie Sie defekte oder aufgelöste Lieferketten reparieren bzw. reaktivieren und wie gänzlich neue Optionen im Einkaufsmanagement zur Einsparung von Material- und Prozesskosten beitragen können.
- Sie lernen wichtige Aspekte kennen im Zusammenhang der Fragestellung, welche dringenden Optimierungen in Ihrer globalisierten Einkaufsstrategie erforderlich sind ab 2020, d.h. nach der COVID-19- Pandemie.
- Sie können im Webinar kostenfrei alle Fragen an den Experten stellen, die Ihnen unter den Nägeln brennen.
- Sie haben die Wahl, Ihre individuelle Frage vorab an das Orga-Team zu senden – gerne auch mit Verweis auf Vertraulichkeit. In dem Fall kontaktieren wir Sie im Anschluss persönlich.
- Sie werden Teil einer besonderen Wissens- und Unternehmer-Community.
Alle Daten zum Webinar #3 auf einen Blick:
THEMA: “Einkaufsoptimierung / Working Capital Management in der Krise“
WANN: Montag, 28.09.2020 in der Zeit von 17.30 Uhr bis 18.30 Uhr
WO: GOTO WEBINAR-Raum / Zugangsdaten erhalten Sie nach erfolgter Anmeldung
FÜR WEN: Geschäftsführer, Gesellschafter, Inhaber, Mitglieder der Geschäftsleitung, leitende Angestellte der Einkaufsabteilung
MENTOR: Alexander Hornickel, Senior Partner der Kloepfel Consulting GmbH, Leiter Vertrieb & Marketing
Alexander Hornikel – Einkaufsoptimierungsexperte
Senior Partner der Kloepfel Consulting GmbH, Düsseldorf
Leiter Vertrieb & Marketing
Mehr Informationen unter: kloepfel-consulting.com
Die Themen unserer Webinarreihe in Kooperation mit Kloepfel Consulting, Reinhart, Kober, Großninski, Braun & weiteren Partnern:
- Die Geschäfts- / Organführerhaftung – Was Sie in Corona-Zeiten unbedingt wissen sollten.
- Ohne Moos nix los: Liquiditäts-Controlling und Geschäftsplanung unter Corona-Bedingungen.
- Working Capital Management ab 2020: Welche Optimierungen sind im Einkauf dringend geboten?
- Zurückhaltung bei bisherigen Finanzierungspartnern: Welche Finanzierungsalternativen können aufgebaut werden?
- – 10. … (individuelle Themenfindung anhand Ihrer Fragen und Rückmeldungen)
Die Folgetermine für die einzelnen Webinare teilen wir Ihnen in Kürze mit.
Wer sind Ihre Mentoren in unserer mehrstufigen Webinarreihe?
Dr. Sebastian Braun
Fachanwalt für Insolvenzrecht
Partner der Rechtsanwaltsgesellschaft Reinhart, Kober, Großinski, Braun – Tauberbischofsheim/Wertheim
Expertise: Beratung im (Vor-)Insolvenzzeitraum, Insolvenz in Eigenverwaltung gem. § 270 a InsO, Schutzschirmverfahren gem. § 270b InsO
Mehr Informationen unter: reinhart-kober.de
Daniel Mann
Dipl. Wirtsch.-Ing.
CEO der AMBG Adiutor Management- und Beratungsgesellschaft mbH, Standort Leipzig
Expertise: Beratung und Umsetzungsbegleitung auf finanz-, betriebs- und leistungswirtschaftlicher Ebene für Unternehmen in der Krise, Liquiditätscontrolling, Erstellung von Sanierungskonzepten und IDW S6 Gutachten, Lead in Verhandlungen mit Gläubigern
Mehr Informationen in unserem Blog: Liquiditätscontrolling im operativen Geschäftsbetrieb – ein AMBG-Leitfaden
Alexander Hornikel
Leitung Vertrieb & Marketing
Senior Partner der Kloepfel Consulting GmbH, Düsseldorf
Expertise: Optimierung von Einkaufskosten und -strukturen, Working Capital Management
Mehr Informationen unter:
Melden Sie sich jetzt zum Webinar an und sichern Sie sich Ihren Wissensvorsprung, der Ihren Weg aufzeigt für optimales Einkaufs- bzw. Working Capital Management
