Eisenwerk Erla GmbH, Schwarzenberg
„Thanks so much, Jörg. You and your entire team wer super-effective and professional. Personally, I learned a lot from you. Warmly, Toby”
Über Carolin Zacharias
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Einträge von Carolin Zacharias
HAKLE GmbH, Düsseldorf
„Die AMBG hat wesentlich zum Gelingen der Transaktion beigetragen. Ihr positiver Einfluss zeigte sich sowohl bei der Erstellung des Geschäftsplanes für die Investorenansprache im M&A-Prozess als auch bei der Aufbereitung aller Betriebsfortführungs- und Planungsdaten, die in den Insolvenzplan eingebunden wurden.”
Die Sanierungslösung im Eigenverwaltungsverfahren der HAKLE GmbH
Eine Sanierungslösung “von der Stange” gibt es nicht. Im Fall des HAKLE-Erfolgs war Kreativität, Verhandlungsgeschick und Teamarbeit gefragt.
Jede Krise braucht ihre ganz speziellen ADIUTOREN.
Die AMBG ruft als “Notfallambulanz für Unternehmen in der Krise” 2023 zum Jahr der ADIUTOREN aus. Nutzen Sie Ihre Chancen. Es lohnt sich.
Das AMBG-Team wünscht Ihnen frohe Weihnachten!
Das AMBG-Team wünscht ein frohes Weihnachtsfest. Sammeln Sie Kraft und Motivation, um für die Herausforderungen des Jahres 2023 gewappnet zu sein.
Die Überwachung der Zahlungsfähigkeit in der Unternehmerpraxis: Ihre Schritt-für-Schritt-Anleitung
Wir sind zahlungsfähig! Oder doch nicht? Jede Geschäftsleitung sollte ein Überwachungssystem für die tagesgenaue Feststellung der Zahlungsfähigkeit nutzen.
Insolvenz und Neuanfang eines Familienunternehmers – Wie gelingt im Ernstfall eine weiche Landung ?
Wer sind die besten Berater? Richtig. Diejenigen, die abseits der Theorie ihr Beratungsfeld in der Praxis in allen Tiefen erlebt haben – so wie Holger Raithel.
Die AMBG an der Seite der Dradura Holding GmbH & Co. KG / Schutzschirmverfahren erfolgreich beendet
Wieder eine Erfolgsmeldung aus der AMBG-Sanierungspraxis: Der internationale Dradura-Konzern mit deutscher Zentrale hat im Zuge des Eigentümerwechsels eine neue Perspektive.
Becker Carbon GmbH, Offenberg
Die AMBG “…hat uns mit einem Sanierungskonzept maßgeblich geholfen, aus einer angespannten Lage kontrolliert heraus zu manövrieren. Dabei wurden finanzwirtschaftliche und operative Sanierungsschritte detailliert entwickelt, praktisch und kompakt aufgezählt. Das Konzept konnte deshalb kurzfristig umgesetzt werden und das Unternehmen wieder auf Erfolgskurs gebracht werden…”
Siebenwurst Unternehmensgruppe, Dietfurt
“…Vor dem Hintergrund unserer eigenen Wertansprüche, Controlling-Standards und Zielstellungen in Bezug auf notwendige Verhandlungen mit verschiedenen Stakeholdern haben wir die AMBG als absoluten Strategieberatungs-Profi kennen und schätzen gelernt….Das AMBG-Projektteam können wir uneingeschränkt an andere Automotive-Unternehmer:innen weiterempfehlen…”
Die AMBG ist Partner des Mittelstands und bietet Lösungen – sowohl im Rahmen einer geordneten Unternehmensnachfolge, bei Investitionsentscheidungen als auch bei der Suche nach praktikablen Wegen aus der Krise. Sie setzt sich ganzheitlich dafür ein, dem Tabu-Thema “Insolvenz” den Schrecken zu nehmen, weil diese unter bestimmten Bedingungen alternatives oder gar vorzügliches Lösungswerkzeug im stufenlosen Sanierungsprozess sein kann.
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